『にじのかけはし』第15回より

多様なＳＯＧＩ（性的指向や性自認）の人びとが過ごしやすい組織づ くりをめざしていると、無意識に根付くジェンダーへの固定概念と施策 とがぶつかり、思わぬ抵抗にあうことがあるかもしれません。

内閣府は「2020年までに、指導的地位に女性が占める割合が、少なく とも30％程度」という目標を掲げていましたが、日本医師会による2019 年の調査では、医学部の医師の教授の95.7％、日本医学会分科会の会長 （理事長）の98.9％が男性でした（公益社団法人 日本医師会 女性医師支 援センター. 平成31年度. 文献⑦）。医師の業界は”驚くべき男性優位社 会”と言っても過言ではないでしょう。

そのような現状で、日本麻酔科学会では理事に女性枠を設けるポジテ ィブ・アクションを導入し、理事の30％以上が女性であることは、１つ の希望だと感じます。

私は、日本プライマリ・ケア連合学会のダイバシティ推進委員会に所 属しています。委員になったばかりの頃は、会議のなかで女性・男性と ジェンダーギャップ 第15回 33 いう言葉が飛び交い、Ｘジェンダーの私には居場所がないと感じること が多々ありました。しかし、所属している３～４年間で、委員のなかに 多様なＳＯＧＩに関する意識が育ち、女性・男性の二項対立で語られる ことが劇的に少なくなっていくのを目の当たりにしました。議論が深ま っていく様子から、多様なＳＯＧＩの人びとが過ごしやすい組織づくり をしていくことは、「ＬＧＢＴＱの人びとのため」ではないと実感しまし た。

では民医連はどうでしょうか。現在の全日本民医連の理事87人中女性 は26人（29.9％）、四役30人中では５人（16.7％）とのことです。みなさ んの組織についても、ぜひ調べてみてください。

最後に日本全体を見てみましょう。世界経済フォーラムが2022年に発 表したジェンダーギャップ指数（０が完全不平等、１が完全平等）によ ると、日本は教育分野では指数1.000で146カ国中１位なのに対し、政治 分野では指数0.061で139位でした（世界経済フォーラム. 2022. 文献⑧）。

このような日本だからこそ、私は女性・男性の二項対立とは異なる多 様なＳＯＧＩという斜めの角度から言葉を発信し続けることで、ジェン ダーに公平な社会づくりをしていきたいと考えています。（この原稿で は、あえて「男女」とは表現しないでみましたが、みなさんは気づいた でしょうか？）

参考：日本プライマリ・ケア連合学会　ダイバシティ推進委員会のサイト

https://www.primarycare-wlb.com/

文献⑦
公益社団法人 日本医師会 女性医師支援センター. 平成31年度 女性医師支援に関するアンケート調査（大学医学部版）、（医
学会版）.
URL：https://www.med.or.jp/joseiishi/article022.html

文献⑧
世界経済フォーラム. Global Gender Gap Report 2022.
URL：https://www.weforum.org/reports/global-gendergap-report-2022